Con un minimo di anticipo sulla pubblicazione "ufficiale", ecco il link alla nuova newsletter:
In realtà la newsletter verrà spedita domani mattina alle 8, questo per massimizzare la possibilità che venga letta e considerata.
In futuro voglio assolutamente impegnarmi a fare con maggiore regolarità queste campagne, anche perchè avremo alcune cose da comunicare presto:
- orari ottimizzati
- apertura estiva
- partenza sito di ecommerce.
Sono sempre più convinto che il successo di una azienda passi attraverso comunicazione ed internet, posto che ci sia qualità e servizio.
Ah dimenticavo: il fatturato dei primi 5 mesi dell'anno è 41% sopra a quello dello stesso periodo del 2014, pensate che il periodo gennaio maggio 2014 era in crescita "solo" del 37% sul 2013. Quindi si continua con crescite costanti e sostenibili, il che è importante.
Grazie a tutti e buon lavoro !
In questo blog vi racconterò le mie esperienze, sia positive che negative, che incontrerò nell'inizio di una nuova impresa in Italia, viste dalla prospettiva di una persona che ha lavorato per molto tempo in posizioni dirigenziali all'estero.
Sono un Ingegnere e ho deciso di lasciare la Svizzera per creare una azienda in Italia.
Sono matto, come mi dicono alcuni amici di Zurigo ?
Non lo so, lo scopriremo insieme nelle pagine di questo blog.
martedì 2 giugno 2015
domenica 17 maggio 2015
Tagliato a misura è bello
Abbiamo fatto un po' di conti su quello che era la situazione prima dell'arrivo di Politecnici:
Prendiamo ad esempio una lastra 1000x2000 spessore 25, tipica come utilizzo per la realizzazione di tagieri:
Facciamo un confronto:
Il materiale è lo stesso, ma nel caso del formato minimo disponibile il costo è pari a 100 (non è il valore assoluto, e solo un indice), mentre nel caso del pezzo tagliato il pezzo costa solo il 16 % del pezzo intero, il trasporto costa il 40% in meno rispetto al pezzo intero e viene consegnato più in fretta, pertanto quale è il dubbio ?
Questo è uno dei motivi per cui noi accogliamo circa 30 clienti nuovi al mese !
Avete dubbi ? Chiedeteci pure un confronto su qualsiasi materiale a questo email
Prendiamo ad esempio una lastra 1000x2000 spessore 25, tipica come utilizzo per la realizzazione di tagieri:
| Formato lastra | 25x1000x2000 | 25x400x600 |
| Materiale | PE 500 | PE 500 |
| Tipo pezzo | Standard | Taglio a misura |
| Costo (indicizzato) | 100% | 16.2% |
| Costo trasporto | 20.93 | 12 |
| Tempo di resa | 48 ore | 24 ore |
Facciamo un confronto:
Il materiale è lo stesso, ma nel caso del formato minimo disponibile il costo è pari a 100 (non è il valore assoluto, e solo un indice), mentre nel caso del pezzo tagliato il pezzo costa solo il 16 % del pezzo intero, il trasporto costa il 40% in meno rispetto al pezzo intero e viene consegnato più in fretta, pertanto quale è il dubbio ?
Questo è uno dei motivi per cui noi accogliamo circa 30 clienti nuovi al mese !
Avete dubbi ? Chiedeteci pure un confronto su qualsiasi materiale a questo email
| Buon lavoro ! | |||||
domenica 10 maggio 2015
Fadischi
Finalmente stiamo cominciando a tagliare i dischi e ieri ho fatto i primi dieci.
Dmani altri 10 e considerate che per un disco di diametro 500 mm si impiegano circa 10 minuti per tagliare una lastra di spessore 50 mm.
Morale: il disco da tagliare ruota con una velocità perifierica di 5 mt/min e la velocità di avanzamento sulla profondità è pari a 4,5 mm/min.
Questi dati mi interessano in quanto il meccanismo fatto può essere facilmente reso automatico o almeno semiautomatico, questo porta a migliore qualità, maggiore velocità e minori rischi di incidenti !
Dobbiamo fare qualcosa urgentemente per i trucioli....la pulizia è importante
domenica 26 aprile 2015
Nuove persone, nuovi metodi
Salve,
abbiamo da qualche settimana una nuova collega: Elisa.
E' molto piacevole vedere come l'interazione con una nuova persona renda le cose diverse.
Ci sono momenti in cui è veramente piacevole, senza per questo inficiare l'efficienza del lavoro.
Morale: Politecnici sta passando la fase di una start-up e sta entrando in una realtà normale.
Questo ci porta a fare alcune considerazioni sui prossimi passi.
Le principali idee sono:
A presto.
Secondo voi, cosa deve fare una azienda quando si "stabilizza" nei processi interni ?
Crescere in dimensione o allargare lo scopo ?
Suggerimenti e commenti benvenuti al mio indirizzo mail !
A presto
abbiamo da qualche settimana una nuova collega: Elisa.
E' molto piacevole vedere come l'interazione con una nuova persona renda le cose diverse.
Ci sono momenti in cui è veramente piacevole, senza per questo inficiare l'efficienza del lavoro.
Morale: Politecnici sta passando la fase di una start-up e sta entrando in una realtà normale.
Questo ci porta a fare alcune considerazioni sui prossimi passi.
Le principali idee sono:
- Clientoteca
- Anelli
- E-commerce
- Francia
A presto.
Secondo voi, cosa deve fare una azienda quando si "stabilizza" nei processi interni ?
Crescere in dimensione o allargare lo scopo ?
Suggerimenti e commenti benvenuti al mio indirizzo mail !
A presto
domenica 22 marzo 2015
Fatturazione
Abbiamo avuto un po' di malati in azienda questa settimana, e c'è stato davvero da correre.
In particolare questa settimana ho chiuso la fatturazione fino a venerdì
Mi sono reso conto di una cosa:
E' fondamentale che le affture vengano fatte alla fine di ogni giornata lavorativa, per evitare poi una rincorsa ai documenti che altrimenti porta via troppo tempo.
Questo è reso necessario dal fatto che i numeri stanno crescendo veramente velocemente, e non possiamo permetterci di lasciare cose indietro.
Alla prossima !
In particolare questa settimana ho chiuso la fatturazione fino a venerdì
Mi sono reso conto di una cosa:
E' fondamentale che le affture vengano fatte alla fine di ogni giornata lavorativa, per evitare poi una rincorsa ai documenti che altrimenti porta via troppo tempo.
Questo è reso necessario dal fatto che i numeri stanno crescendo veramente velocemente, e non possiamo permetterci di lasciare cose indietro.
Alla prossima !
domenica 15 marzo 2015
Pianifiicazione
Visto che le cose procedono, sta diventando sempre più importante pianificare ed organizzare, altrimenti è un caos.
Settimana scorsa ci è "sfuggito" un materiale e per un pelo non facevamo un danno !
Alla fine penso che siamo riusciti a metterci una pezza, ma resta il fatto che fare bene le cose dal principio avrebbe comportato meno stress e meno costi.
Inosmma, piano piano abbiamo bisogno di organizzazione e mi rendo conto che alla fine aiuta tutti a lavorare bene.
Alcuni punti sono fondamentali:
- Gli ordini ricevuti entro le 12:00 devono essere spediti in giornata, a meno che non ci siano motivazioni veramente gravi per non farlo ed in questo caso bisogna informare il cliente
- Le offerte vanno spedite entro un'ora dalla ricezione della richiesta
- I materiali arrivati vanno caricati a sistema entro la giornata dell'arrivo
- La fatturazione della settimana va effettuata entro il venerdì pomeriggio, con la contabilizzazione
Vedremo se questo aiuterà a ridurre le poche "sbavature", che a me comunque danno fastidio !
Ciao e a presto
domenica 15 febbraio 2015
Chiedere il parere ai Clienti !
Stiamo cominciando ad avere un numero ragguardevole di Clienti, quindi vale la pena di cominciare a lavorare con le loro opinioni: ascoltare i Clienti è fondamentale, e va fatto prendendo molto sul serio le loro parole e soprattutto implementando i loro suggerimenti !
Per farlo, ci sono alcuni momenti secondo noi fondamentali per la nascita e la crescita di un cliente, che sono:
- Primo contatto
- Contatto personale
- Prima offerta
- Primo ordine
- Ordini ripetitivi
E' in ogni caso uno strumento da usare con estrema cura: non esiste cosa peggiore che domandare le opinioni dei Clienti, e poi non mettere in pratica i loro suggerimenti !
Buon lavoro e a presto,
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