Ritiro...sabato mattina

Anche sabato mattina si ritira !
Ebbene si: abbiamo fatto un accordo con un trasportatore che in futuro, se richiesto, potrà passare anche sabato mattina.

Questo ci permetterà di essere ancora più veloci e di pianificare meglio la produzione.
Dopo la batosta del mese di gennaio, in cui siamo rimasti parecchio indietro per la questione dei codici a barre, adesso sembra che piano piano ci stiamo rimettendo in pari e sabato mattina ho visto con piacere che la pianificazione ordini si è ripopolata, dopo un mese in cui per forza di cose viaggiavamo "a naso".  Ci sono ancora parecchie cose da fare, ma stiamo migliorando !

Codici a barre

E' stato un lavoro immane (e non è ancora completamente finito), ma finalmente sono stati implementati.
Questa novità permette di fare parecchie cose:

• Sapere costantemente quanto e cosa abbiamo a magazzino;
• Ottimizzare i flussi di materiale in ingresso e uscita;
• In prospettiva, automatizzare il processo di scelta di quale sfrido utilizzare per realizzare una certa misura richiesta;
• Gestire al meglio i codici prodotti facendoci rendere conto di eventuali imprecisioni;
• Vedere immediatamente se un pezzo è uno standard o uno sfrido (etichette di colori diversi);
•  Insomma, queste innovazioni ci servono in prospettiva a diventare più efficienti, più veloci e migliori.

Se pensate che alcuni dei nostri fornitori non sono ancora equipaggiati così...
Giusto per conferma, al momento gennaio 2016 è +55% su gennio 2015, e siamo fiduciosi che le cose possano continuare bene!

Un po' di bilanci e vediamo il futuro...

E' arrivato il 2016, ed è tempo di fare un po' di bilanci alla fine del terzo anno di attività (ebbene si, sono già 3 anni...)

Fatturato: +42% sul 2014
Numero di ordini giornalieri: +60% sul 2014
Pezzi tagliati: 92% del fatturato
Hit rate sulle offerte media 2015: 62% (ossia prendiamo 62 ordini ogni 100 offerte)
Hit rate Clienti media 2015: 73% (ossia 73 clienti su 100 a cui abbiamo fatto offerte comprano qualcosa)
Francamente difficile trovare qualcosa di cui lamentarsi...
Lunedì finiremo l'inventario, con i codici a barre e tutto classificato, così da martedì la produzione ancora più automatizzata potrà partire.

Inoltre una cosa che mi fa particolarmente piacere è che dal 7 gennaio sarà operativa anche Clientoteca, vi racconterò i dettagli in un altro blog...

Nuova newsletter

Mercoledì mattina uscirà la nostra nuova newsletter, qui una anteprima per i lettori del blog.
Parleremo di:
- Disponibilità a magazzino di fine d'anno
- Il colore blu e le materie plastiche
- Certificazioni, quali sono e quale serve in quale occasione.

Ormai le newsletter sono un argomento fisso un mese si ed uno no, e devo dire che penso siano molto utili a farci restare presenti nella mente dei nostri clienti affezionati e di quelli nuovi che arrivano.
Ormai ne spediamo più di 6000, che non è poco !

Magazzino...2

Salve,
solo pochi giorni fa vi dicevo quanto sia importante secondo noi avere e gestire al meglio un magazzino consistente, in particolare sul fine anno.

Beh, qualche giorno fa ci chiama un nostro cliente che solitamente compra pezzi tagliati e particolare e ci chiede una fornitura molto importante di lastre di alto spessore.Manco a dirlo....disponibili !
In questo modo siamo riusciti a:

• Soddisfare un cliente
• Fidelizzarlo
• Fare spazio per nuove forniture

Insomma, sembra assurdo ma noi con il nostro approccio "contrarian" stiamo andando avanti bene !
Alla prossima

Novembre e fine anno in vista - facciamo i bastian contrari !

Stiamo avvicinadoci alla fine dell'anno e di solito in questo periodo le aziende fanno di tutto per ridurre il magazzino.

Noi...facciamo il contrario !

Perchè ?  Innanzitutto in questo periodo le aziende vogliono raggiungere gli obiettivi pianificati e pur di ridurre i loro magazzini fanno di tutto per liberarsi delle scorte.

Questo significa anche che a Dicembre loro avranno i magazzini vuoti, noi pieni, qundi potremo servire meglio il mercato.

Talvolta lavorare "al contrario" può aiutare !

In Italiano si dice "bastian contrario" ed ha una accezione negativa, in Inglese Contrarian ha un significato positivo, pensate un po' e pensate quale effetto questo può avere sul modo di gestire una azienda.

Clientoteca

Come ho spiegato qualche tempo fa, Clientoteca sta per partire.
Abbiamo ricevuto una richiesta di analisi piuttosto specifica, sia in termini di industria che di area geografica.

Morale, abbiamo cominciato ad analizzare il mercato potenziale e sulle sole provincie di Verona e Reggio Emilia abbiamo identificato 6044 possibili target.

Se il lavoro verrà fatto in modo appropriato, lavorare questi target porterà circa 400 nuovi clienti alla azienda che ci ha interpellato (il che significa +50% rispetto a oggi).

Vedremo cosa ne salta fuori, per ora sono solo numeri, ma sono gli stessi numeri con cui abbiamo iniziato noi...