Finalmente ci siamo:
abbiamo raggiunto in numero sufficiente di settimane per cominciare a lavorare con la statistica dei prodotti.
Come funziona ?
è abbastanza semplice: si crea una relazione tra tipologia cliente, prodotto, settimana e mese per decidere cosa verrà probabilmente venduto nelle settimane successive, basandosi su quali clienti verranno acquisiti nelle settimane succesive, oltre che valutare quali saranno gli acquisti da parte dei clienti consolidati.
Queste informazioni adattano in modo dinamico la quantità minima e massima da tenere a magazzino per ciascun articolo e di conseguenza generano ordini in modo adeguato.
Il risultato è abbastanza impressionante: noi siamo adesso in grado di fare ordini programmati per i prossimi 3 mesi, e tra due anni potremo programmare a 6 mesi.
Ovviamente le emergenze continueranno ad esserci, ma perlomeno sui prodotti standard dovremmo riuscire a lavorare in modo "semiautomatico".
Manca ancora parecchio lavoro, ma stiamo procedendo !
In questo blog vi racconterò le mie esperienze, sia positive che negative, che incontrerò nell'inizio di una nuova impresa in Italia, viste dalla prospettiva di una persona che ha lavorato per molto tempo in posizioni dirigenziali all'estero.
Sono un Ingegnere e ho deciso di lasciare la Svizzera per creare una azienda in Italia.
Sono matto, come mi dicono alcuni amici di Zurigo ?
Non lo so, lo scopriremo insieme nelle pagine di questo blog.
domenica 27 ottobre 2013
domenica 20 ottobre 2013
K a Dusseldorf
Siamo andati a vistare il K, come tutte le ultime 8 edizioni.
Certo, quest'anno era il primo con i biglietti da visita della Politecnici, ed è stato molto piacevole anche per questo.
Ho rivisto colleghi/amici di varie parti del mondo che si incontrano ogni 3 anni, magari hanno cambiato azienda, ma si rimane amici.
Cosa ho visto di interessante:
Ireneo, grazie per la piacevolissima compagnia !
Certo, quest'anno era il primo con i biglietti da visita della Politecnici, ed è stato molto piacevole anche per questo.
Ho rivisto colleghi/amici di varie parti del mondo che si incontrano ogni 3 anni, magari hanno cambiato azienda, ma si rimane amici.
Cosa ho visto di interessante:
- Gli orientali, che l'anno scorso erano presenti in massa ma in zone quasi separate, adesso sono presenti ovunque e hanno l'appoggio esplicito dei colossi occidentali produttori di materie prime.
- La fiducia sta chiaramente tornando, e con essa anche alcune aziende che investono, e mi sa che veramente l'anno prossimo sarà un anno fenomenale.
- Alcune innovazioni esistono e comunque le conoscenze di base restano ancora migliorabili.
Ireneo, grazie per la piacevolissima compagnia !
sabato 12 ottobre 2013
Ordine di priorità
Venerdì parlavo con un mio cliente/amico, proprietario di una grossa ferramenta industriale (e se sa che chimao così la sua azienda si arrabbia), e gli chiedevo come lui facesse a gestire le priorità in magazzino quando le risorse non sono sufficienti a gestire gli ordini.
E lui mi ha detto: "problema di lusso, che io adesso non ho".
Sta di fatto che noi purtroppo o per fortuna abbiamo questo problema e io voglio continuare a offrire il servizio ordine entro le 12, spedizione in giornata, che tanto viene apprezzato.
Inoltre voglio che questo servizio sia e resti gratuito, anche se in parecchi mi hanno detto: per spedizioni immediate fatti pagare il 10% in più, cosa che non voglio fare.
Morale, come si fa ?
Noi stiamo provandoci in un modo semplice:
abbiamo l'elenco degli ordini da fare suddiviso sulle giornate delle prossime due settimane e a tutti gli ordini viene associato un codice tipo quello degli ospedali:
E lui mi ha detto: "problema di lusso, che io adesso non ho".
Sta di fatto che noi purtroppo o per fortuna abbiamo questo problema e io voglio continuare a offrire il servizio ordine entro le 12, spedizione in giornata, che tanto viene apprezzato.
Inoltre voglio che questo servizio sia e resti gratuito, anche se in parecchi mi hanno detto: per spedizioni immediate fatti pagare il 10% in più, cosa che non voglio fare.
Morale, come si fa ?
Noi stiamo provandoci in un modo semplice:
abbiamo l'elenco degli ordini da fare suddiviso sulle giornate delle prossime due settimane e a tutti gli ordini viene associato un codice tipo quello degli ospedali:
- Codice rosso, ordine da fare in giornata
- Codice giallo, ordine da fare sul primo buco disponibile nei prossimi 4 gg
- Codice verde, ordine da fare sul primo buco disponibile in un tempo > 4 gg
domenica 6 ottobre 2013
Straordinari
Mai avrei pensato un anno fa di essere costretto a fare straordinari per stare dietro agli ordini !
Invece è così, inoltre ci sono parecchie cose che vanno sistemate per diventare più veloci:
- Ordini di produzione
- Riordino su quantità minime
- Organizzazione degli spazi esterni dei materiali
- Telefono interno: prefernze suoneria
Comunque, questa settimana noi della Politecnici siamo andati fuori a pranzo per vedere gli elementi da migliorare, e devo dire che ce ne sono ancora parecchi.
Certo è che non ci aspettavamo questo sviluppo e con questa velocità, quindi adesso c'è da fare ancora un po' di lavoro di base.
Ho già cominciato con alcuni prodotti definendo quantità minima, massima e quantità di riordino e ordine di preferenza dei fornitori, in questo modo per i prodotti MTS la cosa dovrebbe funzionare in automatico.
Il problema è che avrei bisogno di giornate da 36 ore...
In ogni caso è bello vedere come tutti ci stiamo appassionando a questo piccolo (ex) giocattolo, adesso sta cominciando a diventare una cosa semiseria.
A presto !
Invece è così, inoltre ci sono parecchie cose che vanno sistemate per diventare più veloci:
- Ordini di produzione
- Riordino su quantità minime
- Organizzazione degli spazi esterni dei materiali
- Telefono interno: prefernze suoneria
Comunque, questa settimana noi della Politecnici siamo andati fuori a pranzo per vedere gli elementi da migliorare, e devo dire che ce ne sono ancora parecchi.
Certo è che non ci aspettavamo questo sviluppo e con questa velocità, quindi adesso c'è da fare ancora un po' di lavoro di base.
Ho già cominciato con alcuni prodotti definendo quantità minima, massima e quantità di riordino e ordine di preferenza dei fornitori, in questo modo per i prodotti MTS la cosa dovrebbe funzionare in automatico.
Il problema è che avrei bisogno di giornate da 36 ore...
In ogni caso è bello vedere come tutti ci stiamo appassionando a questo piccolo (ex) giocattolo, adesso sta cominciando a diventare una cosa semiseria.
A presto !
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